End-to-End Prozess im Fokus

Prozessberatung SAP Optimierung

Prozessoptimierung basiert auf Erfahrung und Kenntnis modernster Möglichkeiten.

Geschäftsprozesse in modernen Unternehmen gehen weit über die Möglichkeiten der herkömmlichen ERP Systeme hinaus.
Sowohl die Integration mobiler Anwendungen wie auch ein aussagefähiges Reporting sind längst übliche Forderungen.
Mit der Zusammenführung der Möglichkeiten von SAP ERP, SAP Fiori und Jedox als Lösung für Reporting, Planung bis zum Corporate Performance Management bieten wir alle relevanten Realisierungspunkte.

Struktur als Garant für Erfolg

Vorgehensweise

Strukturierte Vorgehensweise im Projekt ist von jeher ein Garant für den erfolgreichen Abschluss.

Das Optimierungsprojekt

Ablauf eines Optimierungsprojektes

  • Workshop zur Aufnahme der Kundenanforderungen
    • Abgrenzung der Auswirkung von den Gründen und Ursachen
    • Festlegung der Prioritäten
  • Festlegung der „Gesamtlandkarte“ für die komplette Optimierung
  • Detaillierung des ersten Umsetzungsschrittes
  • Abstimmung von neuem Prozess, Anforderungen an Customizing, Workflow und Entwicklung
  • Abarbeiten der Themen nach V-Modell
  • Ergebnisabstimmung und Integationstests
  • Beurteilung der Ergebnisses und Festlegung des nächsten Umsetzungsschrittes

Je nach gewünschtem Gesamtergebnis wird der Optimierungszyklus mehrfach (mit unterschiedlichen Themen) durchlaufen.

Unser Ansatz

Vorgehensweise in der Realisierung

  • Nutzung des Standards so weit wie möglich
  • Verbindung von Modulen und Funktionen über die Nutzung von SAP Business Workflow
  • Entwickelt werden nur fehlende Komponenten
  • Konsequente Vorgehensweise nach V-Modell im Prozessdesign und in der Entwicklung
  • Realisierung in abgegrenzten, für den Kunden produktiv nutzbaren Teilschritten

Alle Entwicklungen und Anpassungen sind so dokumentiert und übergeben, dass der Kunde die Einstellungen warten und ggf. weiterentwickeln kann.

Struktur als Garant für Erfolg

Prozessoptimierung

Strukturierte Vorgehensweise im Projekt ist von jeher ein Garant für den erfolgreichen Abschluss.

Unternehmensprozesse

Prozessberatung

Unsere Prozessberater verfügen über langjährige Erfahrung in SAP Einführungs- und Optimierungsprojekten. Für alle Unternehmensprozesse sind die Best-Practice-Ansätze bekannt und in vielen Projekten verwendet.

Durch die vielen Einführungs- und Optimierungsprojekte sind für eine Vielzahl von speziellen Kundenanforderungen bereits Lösungen oder Lösungsansätze vorhanden. Somit kann nach einer Aufnahme sehr schnell in die Umsetzung eingestiegen werden.

Technische Realisierung

Technische Umsetzung

Ergänzend zu den prozessseitigen Spezialisten haben unsere Mitarbeiter in den technischen Bereichen die Kenntnisse und Ideen für eine Umsetzung auf technisch aktuellstem Stand.

Unsere iXLOG Produktbereiche ermöglichen die Realisierung von verschiedensten Anforderungen innerhalb des eigenen Portfolios.

Ergänzungen zum Best-Practice-Prozess durch unsere iXLOG Produkte

  • SAP Fiori
  • SAP Business Workflow
  • Jedox BI für Planung, Analyse und Reporting

Bei weiteren Anforderungen darüber hinaus greifen wir auf die Produkte und Lösungen aus unserem Partnerumfeld zurück.